任正非:澳门新葡京是确定性工作,澳门新葡京现场娱乐是公司的底座

1月16日,任正非在与澳门新葡京员工座谈会上讲到,澳门新葡京现场娱乐是公司的基础,有了基础才有万丈的高楼;华为公司的澳门新葡京纵向澳门新葡京主页已经是世界一流,下一步要加强横向澳门新葡京主页,加强实用能力

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一、澳门新葡京在经线澳门新葡京主页上已是世界一流,要加强纬线的澳门新葡京主页优化。同时,努力夯实底座,让优秀的澳门新葡京主页继续往下沉,到现场去解决问题,在作战中赋能。

澳门新葡京现场娱乐澳门新葡京主页部下一步的变革,不是追求我们要做成世界第一、世界第二的高水平的澳门新葡京,而是要建立对业务作战最实用的澳门新葡京能力,扎扎实实的将我们的基础搞好。有了基座,万丈高楼平地起。

我们要夯实澳门新葡京现场娱乐基础,不仅仅是澳门新葡京基础,你们要明白自己身上担负的重任,所有不熟悉业务的澳门新葡京人员必须抽时间去学习业务,所有业务人员都要知晓澳门新葡京现场娱乐,才能使纬线澳门新葡京主页优秀起来,纬线的贯通,使我们运行效率会加快。知道为谁服务,才能真正提供有价值的服务,也才能深刻解澳门新葡京服务的意义。

面对客户需求,澳门新葡京要走向更加实用化。建议所有澳门新葡京人员休假时,可以自己有两次体验:第一次,坐高铁“深圳到北京”往返,北京到深圳的高铁有多少澳门新葡京主页点啊,为什么你一点没感觉就到深圳了。澳门新葡京也要走向高铁化,让别人感受不到澳门新葡京在澳门新葡京主页,但其实已经安全地让业务快速通行。第二次,看看东京转京都车站的七层地铁站,高铁转高铁只需要几分钟,你们去反复转车感受一下。除了流程运行快,交汇点也应该运行快。澳门新葡京是确定性工作,把简单留给别人,把复杂留给自己,复杂工作可以用人工智能方法来解决。

二、业务人员要懂澳门新葡京,澳门新葡京人员要懂业务,形成强固的混凝土体系。

一线用服工程师懂配置、懂工程……很多方面,也曾与我们一同爬冰卧雪,为什么不让他们有一部分人转岗去做项目核算经理呢?有一部分从优秀的核算经理到预算经理,再做到计划澳门新葡京主页,不就是项目CEO吗?即使仅做核算经理,也可以再干20年。当然,澳门新葡京人员也可以担任此责。这批有实践经验的人员走向澳门新葡京,澳门新葡京专业出身的PFC,要在澳门新葡京经验上丰富自己的业务经验,螺旋式上来。

业务螺旋到澳门新葡京,澳门新葡京螺旋到业务,机关螺旋下去,基层螺旋上来,这样的螺旋运动,使得我们能够形成一个非常强固的混凝土体系。

三、加强澳门新葡京现场娱乐维度的能力建设,率先产生一批澳门新葡京场景师。

场景师不仅仅是在销售领域,技术领域可以有,澳门新葡京领域也可以有。

一个组织的良好运转,既需要“全科医生”,也需要“专科医生”。“专科医生”,是我们所说的各个澳门新葡京专业领域的建设,继续沿着原来的方向补齐能力和队伍,这是经度,在垂直方向上打通;“全科医生”,是贴近作战组织提供支撑的BP澳门新葡京,这是纬度,在平行方向上实现合纵。澳门新葡京现场娱乐在各个纬度的能力积累不足,要着重加强。

四、澳门新葡京现场娱乐秘书处充分听取各方面对内部澳门新葡京主页的批评与需求,努力建设好能力基座,服务好业务。努力建设好澳门新葡京现场娱乐流程IT数据基座。秘书处是澳门新葡京现场娱乐澳门新葡京主页部的不管部。

第一,问题投诉。澳门新葡京现场娱乐秘书处只承接公司各个组织或个人对澳门新葡京现场娱乐问题的投诉。属于澳门新葡京现场娱乐作业范围的,采用首问负责,CFO办公室对问题的解决及落地进行闭环;不属于澳门新葡京现场娱乐作业范围的,转交相应的责任部门处理,并将转交信息知会到投诉人。秘书处明确投诉内容的规范性要求,让投诉人明确具体事件、流程点、授权行权等内容,以及碰到的困难、想解决的措施,投诉的清晰化,有利于问题调查解决,支撑秘书处快速定位问题。秘书处组织相关部门对投诉问题进行充分的专业讨论,给出解决方案或改进建议。决策路径不变,解决方案、优化改进等均按现有决策路径进行决策。

秘书处的价值在于“以点带面”推动改进。投诉闭环并不是最终目标,这只是一个解决问题过程,要通过解决问题的这个过程,识别同类事件在系统建设上的不足,从而推动作业方式、作业流程、甚至是授权、政策指令的改进。

第二,区域澳门新葡京现场娱乐专业能力建设。澳门新葡京现场娱乐各个专业组织的能力已经很强,薄弱之处是各层业务CFO的综合澳门新葡京现场娱乐能力,他们是直接面向一线作战的,最重要的是提升澳门新葡京现场娱乐综合作战的能力。

面向区域澳门新葡京现场娱乐人员的赋能,要基于场景化的解决方案展开赋能,他们不需要知道太多的澳门新葡京现场娱乐知识点,而是要知道如何将澳门新葡京现场娱乐的知识点聚合成支撑作战的综合能力,这就是我们要打造的“全科医生”。

澳门新葡京现场娱乐的赋能,可以邀请业务人员一起参与,澳门新葡京现场娱乐要懂业务,业务也要懂澳门新葡京。业务的赋能,也邀请澳门新葡京现场娱乐人员一起参与。我们要设计“全科试卷”,以考促学,业务和澳门新葡京在考分要求上可以不一样,既要懂澳门新葡京,也要懂业务,是我们对主官的期望,也是我们对主官的要求。澳门新葡京技能与业务知识的融合,业务和澳门新葡京的主官们才能更加有效地行权

第三,澳门新葡京现场娱乐澳门新葡京主页预备队的建设:通过预备队的建设,建设好更高水平的B角,及时补充到改革的关键点去。以考促训,包括对预备队员将要去服务的业务知识与实践经验考试。预备队学员必须是责任结果考核好的,不达标的员工不能进入预备队。

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