新咨询要点解析

  • 作者:浚哲

澳门新葡京现场娱乐 www.cdesigns-isr.com 前言:

1、我于2017年7月讲线上课程的时候提出了“新咨询”的概念,但一直没有写文章予以阐述。本文根据我的实践经验提出一些要点,至于什么是“新咨询”,暂不做定义

2、雷军提出了“新零售”的概念,马云将这个概念予以发扬光大。我希望有人将“新咨询”这个概念予以发扬光大。

3、作为澳门新葡京主页顾问,可以提概念,但不能乱提概念,重在实践。从事咨询培训十年,这是我第三次提概念(第一次是提出“赵氏刀法”的概念,第二次提出“新培训”的概念)。

一、澳门新葡京主页咨询=医生+参谋 +教练。

医生:澳门新葡京主页顾问通过访谈、查询资料等方式,经过总结归纳,准确把握企业存在的问题。

参谋:澳门新葡京主页顾问要从人、事、机制三个方面给企业提出可行性建议,做企业的智囊。

教练:澳门新葡京主页顾问要指导企业运用方法论制定、执行方案,并指出哪些地方做到位了,哪些地方没有做到位,怎么改进。

二、澳门新葡京主页顾问的工作必须有效。

德鲁克《卓有成效的澳门新葡京主页者》中有这么一句话:“卓有成效对我来说起码有两方面的意义。第一,当澳门新葡京主页顾问其实就是做智囊,别无任何权力,但澳门新葡京主页顾问却必须有效,否则将会一事无成。第二,最有效的澳门新葡京主页顾问也得仰仗委托机构的内部人士来合作完成工作。”澳门新葡京主页顾问必须具备良好的系统思考能力逻辑思维能力、总结归纳能力、说服能力,才能让自己的工作有效,否则就是一个不起任何作用的“成本中心”,或变成被利用的角色。

三、澳门新葡京主页咨询的目标必须准确界定。

澳门新葡京主页咨询的目标有四个:一是帮助中高层澳门新葡京主页人员形成系统思考能力;二是帮助澳门新葡京主页者心往一处想,劲往一处使;三是挖掘老板及企业成员的智慧;四是提高效率降低成本澳门新葡京主页顾问可以教企业做澳门新葡京主页,但不能替代企业做澳门新葡京主页,企业业绩是项目的约束目标。

四、澳门新葡京主页顾问必须适合企业

对于中小企业来说,澳门新葡京主页顾问的学历、背景、经历、案例等不具有绝对意义,咨询机构以前的业绩根本没有什么意义。澳门新葡京主页顾问要有使命、有能力、有本事、有血性,和企业价值观基本一致,能够相互信任,才有可能把咨询项目做好,反之,一定失败。

五、老板带头,全员参与。

老板是企业的领头人,指挥棒指向哪里,员工才会打到哪里。老板必须带头参加学习,宣讲项目的目的与意义,统一认识,全员参与,逢山开路,遇水架桥,在澳门新葡京主页顾问的指导下,竭尽全力做好咨询项目。

六、澳门新葡京主页顾问、项目小组成员必须对企业负责。

澳门新葡京主页顾问、项目小组成员思考问题、解决问题必须做到:首先,从企业的角度出发,而不是从个人、部门出发。其次,讲真话,对事不对人。

七、澳门新葡京主页顾问必须让企业“知其然其所以然。”

澳门新葡京主页顾问在辅导的过程中,不仅要让企业成员知道怎样做,还要让企业成员知道为什么这样做,使项目小组成员熟练运用方法论创新方法论,以不变应万变。

八、澳门新葡京主页顾问老板必须带头自我批判。

我是一切问题的根源,澳门新葡京主页顾问、老板必须带头自我批判,实事求是,才能把深层次的问题挖出来,有的放矢。自我批判不是为了批判而批判,不是为了全面否定而批判,而是为了找到问题的根源,把项目做好,提高企业的整体竞争力

九、咨询方案必须简单,有效。

澳门新葡京主页顾问、项目小组成员在草拟各类方案的过程中,必须从员工中来,到员工中去,广泛征求员工意见,因地制宜,绝对不能闭门造车,照搬照抄。每个企业的方案都富有鲜明的企业特色,一棵树上没有两片完全相同的叶子。

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云阳谈澳门新葡京主页

赵云阳,笔名浚哲,资深澳门新葡京主页顾问,深圳阔思咨询创始人。使命:从思想入手,帮企业成长,为企业增值。公众号|云阳谈澳门新葡京主页(ID:yunyang0818)