规范澳门新葡京澳门新葡京主页,助推企业发展

导读:中小民营企业澳门新葡京澳门新葡京主页上往往最为薄弱,澳门新葡京澳门新葡京主页很不规范,企业财产与个人财产公私不分,澳门新葡京数据不能有效指导企业经营澳门新葡京主页盈利不知为何而盈利,亏损不知为何而亏损,企业经营成为一笔“糊涂账”。

澳门新葡京现场娱乐 www.cdesigns-isr.com 很多企业老板经过前期打拼和投资,积累了不少资产,如:房子物业等,由于资产是老板用公司盈利的钱所购买,而所购买的资产又为公司经营所用,所以,很多老板常常公私不分,造成公司盈利不清不楚,难以正确指导公司经营澳门新葡京主页

请看泽亚企管在澳门新葡京主页咨询过程中的某企业案例

TYF公司G总通过多年的创业积累,在广州建了一幢八层的高楼,其中三、五、六层为公司办公所用,其他楼层出租。G总对TYF公司100%控股,公司收入房屋出租收入均进行澳门新葡京记账。聘请泽亚企管咨询时,G总感觉经营困难,但澳门新葡京提供的利润报表,公司却盈利。经过老师调研分析,TYF公司澳门新葡京记账存在:

1、老板、老板娘每月不拿工资;

2、公司经营收入资产收益(出租收入)没有区分;

3、老板家里支出全部在公司支出,且没进行区分;

TYF公司经营已持续亏损半年,公司利润表上体现的利润主要是楼房出租收益及老板、老板娘未发工资。

上述案例并非个案,而是很多企业的典型。企业初创期时,由于公司业务不大,为了节省开支,公司往往用最原始的记账方式——只进行原始的流水账登记,导致经营是笔糊涂账。原始的澳门新葡京记账方法往往跟不上公司的发展需要,不管公司在哪个发展阶段,都需要完善公司的澳门新葡京核算体系和分析体系:

1、公私分明,明确公司核算主体。很多中小企业投资者就是经营者,企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况,给会计核算工作带来困难。

2、缺乏澳门新葡京的重视度,澳门新葡京人员分工不合理,澳门新葡京人员专业薄弱。小企业最常见的做法是任用自己的亲属当出纳,外聘“高手”做兼职会计,这些人员有在税务部门工作的,有在大企业做澳门新葡京澳门新葡京主页人员的,也有在会计师事务所工作的,一般定期来做账。表面上看省下了澳门新葡京人工成本,但却因为没有澳门新葡京数据指导经营,从而损失更大的利润

3、澳门新葡京制度缺失。很多企业老板以为钱掌控在自己手中就万事大吉,绝对安全了。澳门新葡京具有两大职能:核算、监督。澳门新葡京制度不规范、澳门新葡京取数不准确、核算方法不正确,出来的澳门新葡京报表自然就失真。这也是很多老板不看澳门新葡京报表、不要求澳门新葡京进行经营分析的原因。

4、澳门新葡京控制薄弱。由于忽视澳门新葡京澳门新葡京主页的核心地位,企业没有准确的澳门新葡京数据分析来指导经营澳门新葡京主页,造成澳门新葡京控制环节薄弱。如:

(1)现金澳门新葡京主页不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,资金利用率低;有些企业的资金使用缺乏计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入澳门新葡京困境

(2)应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账

(3)存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。

(4)重钱不重资产流失,浪费严重。不少中小企业澳门新葡京主页者原材料半成品固定资产等的澳门新葡京主页不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。

(5)原始凭证不规范。很多企业原始单据取得不仅没有发票,甚至收据白条都没有,经手人仅凭自己手写几个字就可以进行报销,给澳门新葡京规范化澳门新葡京主页带来“麻烦”。

近几年来,国家在不断进行财税改革,原来的三证合一到今年四月份的七证合一,金税三期的推行也加大了执法的力度,增加了我们的违法成本。因此,企业唯有进行内部规范、修炼好内功,才能让企业基业长青、走得更远。



声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
6+1