登录 注册
1+1

从百度最近的种种行为看百度的澳门新葡京主页投资

百度最近发威了。刚刚收购了91无线,又在电商领域大展拳脚,收购了国内团购行业的领先者之一糯米网。说“收购”可能百度不太乐意,他们把这次大手笔叫做“澳门新葡京主页投资”。

6+1

如何分析项目投资澳门新葡京主页的各个环节

众多企业家在进行项目投资时总是会划分不同的标准,要从实质上来看可分为基本建设项目和更新改造项目。不过投资时所用的资金环节不同,效果自然就会显示出来,就要看商家是怎样投资的了,这样才是关键性。

3+1

依靠价值创造赢得投资者

进入2005年,中国国内的资本市场已经接近八年来的最低点,与中国经济的持续强劲增长形成了鲜明对比。H股与A股股价的巨大差异以及三分之二的股票掌握在国家手里因而限制了流通股对公司治理影响的事实,引发出一个问题:中国的经理人应该在多大程度上担心资本市场的状况?

3+1

对于企业,纸牌游戏能教什么?

我们常常用战争和橄榄球来比喻澳门新葡京娱乐开户,但是纸牌应该是继前两者之后,也被过度使用来比喻澳门新葡京娱乐开户的,尤其是对企业家精神方面的比喻。企业家精神和纸牌从某种意义上都是一场**。两者对你而言都是恐吓,而且一次又一次将你手中的纸牌紧紧握在胸前。

2+1

企业发展澳门新葡京主页规划要遵循的准则是什么

企业澳门新葡京主页虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争澳门新葡京主页是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋。

7+1

薪酬澳门新葡京主页制度与企业澳门新葡京主页澳门新葡京主页的创新

如果把企业澳门新葡京主页视为企业澳门新葡京主页生存和发展的生命线,那么薪酬澳门新葡京主页就是企业澳门新葡京主页中的一个链条。在以创新为特征的企业中,薪酬澳门新葡京主页创新日益成为企业澳门新葡京主页澳门新葡京主页澳门新葡京主页和澳门新葡京主页政策创新的一个有机组成部分。

4+1

企业澳门新葡京主页导向澳门新葡京现场娱乐人员薪酬体系设计

企业应当选择一种与企业核心能力和环境相匹配的业务层企业澳门新葡京主页,并设计有效的澳门新葡京现场娱乐人员薪酬体系应当能够吸引合适的员工、并将员工的努力导向企业的企业澳门新葡京主页目标。

1+1

如何解读企业澳门新葡京主页的核心内容与关键

培训师常说,培训员工“做正确的事”比“正确地做事”更重要。企业之中最首要的“正确的事”就是企业澳门新葡京主页,因此企业澳门新葡京主页素养也是培训师的关键素养之一。

2+1

变革的四个原则

创新不是“天才的灵光一现”,而是艰苦卓绝的工作。同时,这种工作应成为企业每个部门和各级澳门新葡京主页人员的经常性的工作内容。

16+1

如何根据CSR制定澳门新葡京主页(三)

基于经济、社会与环境的三重底线正逐渐成为公司的绩效准则,当公司从事社会及环境事务时,最好的执行者很可能是那些可以将CSR活动整合进公司核心经济职能的公司。

5+1

经营澳门新葡京主页公司澳门新葡京主页对于企业的重要性

公司澳门新葡京主页像人体,分成两截,脖子以上由董事会管,脖子以下是总经理管。脖子以上属于公司澳门新葡京主页澳门新葡京主页、价值观、治理结构、高管人员的选拔以及重大资产的处置等,相当于公司澳门新葡京主页灵魂、大脑、眼睛和耳鼻。

5+1

企业澳门新葡京主页对全面预算澳门新葡京主页的导向分析

国际竞争澳门新葡京主页大师波特认为:“澳门新葡京主页的实质是企业所选择的、可以使其成为卓越组织的特定活动,澳门新葡京主页差异在于所选择的活动内容和从事这些活动的方式。”澳门新葡京主页澳门新葡京主页是指制定、实施和评价能保证组织实现目标且超越不同职能的决策方案的艺术和科学。

3+1

让企业澳门新葡京主页澳门新葡京主页确实接地气的3个原则

中国建国几十年来,第一个三十年把大家的金钱观给消灭了,第二个三十年又把人的精神给铲除了,因此,当信仰层面面临何去何从的问题的时,我们拿什么去面对企业的生死抉择?

5+1

企业人才澳门新葡京主页:帮企业占领智力制高点

曾经有人说过:“垃圾是放错了地方的宝贝”。以此看来,某些“庸才”或许是放错了位置的人才,或许是被传统心理定势看偏了的“短才”。的确在一个单位中,各方面的人才都会有,甚至可以说,人人有优长,人人是人才,就看你能否满腔热情地去发现。

1+1

企业系统澳门新葡京主页的建立会给企业带来的利益

在市场发展的最初阶段,产品普遍供不应求,这时企业八仙过海,各显神通。只要有一技之长,便很有可能获得成功,有时甚至只需要胆大、敢闯即可。这个阶段对企业的澳门新葡京主页能力要求很低,企业家只要能把稀缺的资源巧妙地整合在一起就可以了。