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“90后进入澳门新葡京 ”,应该先接纳再引导

华商晨报联合沈阳人才市场,推出了以“90后初入澳门新葡京 ”为题的系列专题报道。应该说,这个调查很有现实意义,为社会各界进一步了解“90后”的职业取向乃至价值取向,以及目前这个群体在社会上获得的基本评价,提供了实证资料和数据。

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识别稀有人才需要注意的4大原则

在世界各地,从学术界到体育界,再到音乐界,数以百万的金钱、数以千计的时间都投入在如何发现好苗子上。可现实却很无情,这些天赋识别计划大多数都不奏效,在很多情况下,它的效果还不如随机抽签。

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企业招聘的三大基本点

在用人、聘人方面有一系列完整的体系和规章制度,从筛选到录用有一套“模具”为应聘者量身定做。华为的成功终归是经营人才的成功,其经验是可以推崇的,可是企业澳门新葡京主页是个复杂的课题,每个企业身处在每个行业里,大与小的不同,所面临的每种环境是不一样。

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以澳门新葡京主页为导向,系统制定绩效规划

现下,几乎所有的企业都在做绩效考核,那么,到底什么才是绩效?恐怕不是每个人、每个企业都对这个概念很清楚。一谈到绩效,人们的印象最深的就是考核员工的表现,员工是否按时出勤,是否遵守公司制定的各项规章制度,是否听领导安排……把员工的个人表现等同于员工绩效。

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绩效考核体系正常运作所需的五大条件

实际上就绩效考核与薪酬两者之间关系而言,通过绩效考核解决薪酬激励不足有些本末倒置,一个良好运行绩效考核体系应该具备以下澳门新葡京主页条件。如何通过绩效考核来解决目前薪酬激励不足的问题?

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做成功的校园招聘必须知道的要诀

无论是从人才结构、梯队建设,还是从行业属性来看,外企都是最早拥有校园招聘(以下简称“校招”)意识的。不过,在最近的几年里,中国本土企业校招的意愿在逐渐增强,目标也日益精准,并且还在不断设计出适合自身发展的独特招聘模式。

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提升竞争能力 企业应该如何留住新员工?

“流水不腐,户枢不蠹”,保持适当的员工流动率,不但可以优化公司组织的人员结构,提升企业在澳门新葡京娱乐开户方面的竞争能力,而且对企业未来的发展起到有效的推动作用,帮助企业早日实现组织愿景。

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如何能够建立一套有效的绩效考核系统

中国的企业家们对于企业绩效的关注程度一直很高,而且非常好学,常常对国际流行澳门新葡京主页方法趋之若鹜。很多人以此为豪,但这个方法是否有效,是否适用于自己?他们根本不在乎。

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需要知道的澳门新葡京现场娱乐人员薪酬设计五大原则

对于企业来说,由于澳门新葡京现场娱乐人员的工作性质原因,导致企业在进行澳门新葡京现场娱乐人员薪酬设计时加入更多的激励元素。那么澳门新葡京现场娱乐人员薪酬设计的原则有哪些呢?

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企业选人必知诀窍:不用聪明人

通常日本的企业在用人时,名校毕业、优异的成绩及名师的推荐,被视为录用的三项重要条件。换言之,他们爱用成绩优异的聪明人。然而西武集团负责人堤义明却持完全相反的看法,他用人的大原则是:不用聪明人。

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绩效考核结果检视的六大出发点

很多企业都在做绩效考核一般而言每到一个周期比如1-2年都要回头检视一下看看自己企业考核究竟做的怎么样、有什么成功经验、有什么不足之处、如何去改进。

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如何培养创新创业人才

日前,《澳门新葡京娱乐开户评论》就中国本土创新创业人才培养机制的相关问题采访了易才集团创始人、董事长兼CEO李浩。他分别从“中美人才培养机制比较”、“人才培养金字塔模型”及易才集团创新创业人才培养的实践项目“易创计划”等角度阐述了中国本土如何培养创新创业人才。

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人才测评应用中的误区

尤其是一些单纯追求短期利润的服务公司,东凑西拼一些测验题目,就卖给企业用来测评人的素质,如果短期内就推出一系列工具来,其技术指标之低是不言而喻的。一个成熟的测评工具没有三、五年甚至更长的时间是不可能开发成功的。